中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)是由依法獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)組織和個(gè)人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會(huì)組織。更多>>
姑蘇城外金雞湖 社會(huì)辦醫(yī)如煙起 ——第六屆中國社會(huì)辦醫(yī)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇 暨第三屆中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（蘇州）團(tuán)購大會(huì)落幕
9月7日，中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)（以下簡稱“協(xié)會(huì)”）、《中國醫(yī)療設(shè)備》雜志社及中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦的第六屆中國社會(huì)辦醫(yī)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇暨第二屆中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（江蘇）團(tuán)購大會(huì)在蘇州舉辦。大會(huì)以習(xí)近平總書記提出的“堅(jiān)持社會(huì)辦醫(yī)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)”為指導(dǎo)，充分探討如何落實(shí)社會(huì)辦醫(yī)政策在推動(dòng)非公立醫(yī)療行業(yè)合理資源配置中起到突出作用，促進(jìn)非公立醫(yī)療行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
▲會(huì)議現(xiàn)場
本次會(huì)議上，協(xié)會(huì)副秘書長郭齊祥、法務(wù)部主任李岑巖、投融資服務(wù)部副主任劉成海，醫(yī)生集團(tuán)分會(huì)會(huì)長馮曉源、臨床工程分會(huì)名譽(yù)會(huì)長顧漢卿、協(xié)會(huì)臨床工程分會(huì)會(huì)長金東、臨床工程分會(huì)副會(huì)長孫貴瑞、副會(huì)長馮忠、臨床工程分會(huì)常務(wù)委員許仁祥、戴丐敏、季軍、上海市醫(yī)學(xué)會(huì)臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)主任委員曹少平等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席本次大會(huì)。會(huì)議還邀請(qǐng)到一百多位非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域代表，共濟(jì)一堂，深入探討和交流非公立醫(yī)療事業(yè)發(fā)展前景。
▲協(xié)會(huì)副秘書長郭齊祥 致辭并做主題演講
▲協(xié)會(huì)投融資機(jī)構(gòu)分會(huì)副秘書長中金資本副總韓濤主持論壇
郭齊祥副秘書長代表協(xié)會(huì)對(duì)大會(huì)參與人員表達(dá)了誠摯的謝意。他指出，社會(huì)辦醫(yī)是中國醫(yī)改的一大關(guān)鍵點(diǎn)，在政策利好持續(xù)釋放下，社會(huì)辦醫(yī)得到了中央和地方多重政策力挺，有望引發(fā)社會(huì)辦醫(yī)新高潮，我們應(yīng)把握機(jī)遇，關(guān)注發(fā)展，積極參與行業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為我國社會(huì)辦醫(yī)事業(yè)添磚加瓦，再立新功。同時(shí)，郭齊祥介紹了協(xié)會(huì)雙評(píng)工作開展情況以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出成效”的目標(biāo)，遵循“科學(xué)、公開、公平、公正”的原則，以“積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開”的方式，達(dá)到“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的工作效果。評(píng)出一批“管理規(guī)范，質(zhì)量提升，操作規(guī)范，患者安全，群眾滿意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，更好的滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)要求。
▲協(xié)會(huì)臨床工程分會(huì)會(huì)長、《中國醫(yī)療設(shè)備》雜志社社長金東主題演講
金東認(rèn)為非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨醫(yī)療器械設(shè)備采購價(jià)格高、設(shè)備維護(hù)能力不足、機(jī)構(gòu)融資能力差、醫(yī)療信息化成本高、臨床醫(yī)工團(tuán)隊(duì)缺乏的“五大痛點(diǎn)”。應(yīng)采取互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的“團(tuán)購”與“聚劃算”模式，建立非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與廠商良性互動(dòng)的社群，從供給側(cè)推動(dòng)機(jī)構(gòu)發(fā)展，為行業(yè)提供更多服務(wù)。
▲協(xié)會(huì)醫(yī)生集團(tuán)分會(huì)會(huì)長 馮曉源主題演講
馮曉源認(rèn)為如何獲取客源、打開市場是醫(yī)生集團(tuán)成敗的關(guān)鍵，政策穩(wěn)定性則是醫(yī)生集團(tuán)良性發(fā)展的根本。醫(yī)生集團(tuán)的核心是醫(yī)療行為、技術(shù)和人才，結(jié)合線上線下的醫(yī)療健康服務(wù)，發(fā)展成為技術(shù)精湛有特色、注重醫(yī)生品牌建設(shè)的特殊醫(yī)療機(jī)構(gòu)。他提出在制定政策法規(guī)時(shí)要考慮實(shí)際情況，為醫(yī)生集團(tuán)更好地合法運(yùn)營提供政策法規(guī)方面的保障，為促進(jìn)醫(yī)生集團(tuán)健康快速發(fā)展，發(fā)揮關(guān)鍵作用。
▲冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人 董法廷主題演講
董法廷詳細(xì)介紹了冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)三年來在技術(shù)方面的突破，截止到2018年6月，累計(jì)診療患者5000余例，開顱手術(shù)1500余例，經(jīng)血管微創(chuàng)介入800余例，緊急搶救轉(zhuǎn)診及會(huì)診200余例，患者滿意度幾乎達(dá)到百分之百，他強(qiáng)調(diào)目前集團(tuán)治療特色技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。集團(tuán)在未來的探索及思考方向，更多的是體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值，創(chuàng)造理想的醫(yī)療環(huán)境，探索醫(yī)療的本質(zhì)，打造中國特色的腦科梅奧醫(yī)院。
▲約印醫(yī)療基金董事總經(jīng)理 董迷芳主題演講
董迷芳提出為什么非公醫(yī)院值得投資的話題。目前中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長，非公立醫(yī)院迎來快速發(fā)展時(shí)期。從數(shù)據(jù)上看，2015年醫(yī)療服務(wù)支出達(dá)3.25億元人民幣，2020年預(yù)計(jì)達(dá)到7.7萬億元人民幣，截止2017年11月，全國民營醫(yī)院共有18113家，占醫(yī)院總數(shù)的59.79%，伴隨著人口老齡化的到來，市場需求必將大幅增長，非公立醫(yī)院面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，未來醫(yī)療服務(wù)體系的格局將會(huì)迎來巨大變動(dòng)。
▲ 德皓口腔醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人 毛斌主題演講
毛斌表示，針對(duì)縣域口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理粗放、綜合服務(wù)能力低下的痛點(diǎn)，通過德皓LBL營運(yùn)體系，包括管理流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、考核可量化，來幫助口腔機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為患者就近看牙提供性價(jià)比更強(qiáng)的診療服務(wù)、讓醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有序和規(guī)范化開展，幫助醫(yī)生集團(tuán)平臺(tái)上的專家發(fā)揮更大價(jià)值、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置和共享。他結(jié)合自身20多年大型三甲醫(yī)院及口腔行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦全國缺醫(yī)少藥的四五線城市，致力發(fā)展德皓口腔集團(tuán)成為中國縣域口腔醫(yī)療服務(wù)的引領(lǐng)者，打造一流的口腔醫(yī)療行業(yè)集成服務(wù)共享平臺(tái)，提升縣域口腔事業(yè)發(fā)展水平。
▲上海市醫(yī)學(xué)會(huì)臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)主任委員曹少平主題演講
曹少平指出，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)療設(shè)備日益成為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要支柱，成為醫(yī)院的醫(yī)教研工作開展的必備條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前很多三級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)總額均超過醫(yī)院總資產(chǎn)的半數(shù)以上，采購管理也成為醫(yī)院管理的重要課題，近年來隨著醫(yī)療改革的深入和醫(yī)療市場競爭的日益加劇，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本控制提出了更高的要求，梳理醫(yī)療設(shè)備采購管理流程，解決制約采購管理運(yùn)行中的突出問題，有利于完善醫(yī)療設(shè)備采購內(nèi)部控制，提高組織管理效率，對(duì)科室乃至醫(yī)院的發(fā)展都具有重要意義。
▲協(xié)會(huì)法律事務(wù)部主任 李岑巖主題演講
李岑巖認(rèn)為，醫(yī)生集團(tuán)作為新生事物，在制定整體目標(biāo)、商業(yè)架構(gòu)時(shí)，一定不能忽視股權(quán)布局。根據(jù)行業(yè)的不同股權(quán)布局需要計(jì)算每個(gè)企業(yè)中不可或缺的生產(chǎn)要素，以醫(yī)療行業(yè)為例，資金、醫(yī)療技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在股權(quán)中都要有所體現(xiàn)。隨著醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展，更是需要一批了解醫(yī)療行業(yè)又熟悉法律事務(wù)的律所和律師為行業(yè)提供服務(wù)，為行業(yè)健康、良性發(fā)展保駕護(hù)航。
▲上海昆亞醫(yī)療器械股份有限公司CEO許仁祥主題演講
許仁祥從社會(huì)化分工的重要性及醫(yī)療設(shè)備服務(wù)的現(xiàn)狀兩個(gè)方面闡述了醫(yī)療設(shè)備服務(wù)社會(huì)化分工及協(xié)作的重要性。他指出，醫(yī)療設(shè)備服務(wù)的現(xiàn)狀，表現(xiàn)在專業(yè)化程度不夠、管理缺失、發(fā)展滯后等方面，對(duì)醫(yī)院前端的影響非常大。進(jìn)一步推進(jìn)新技術(shù)、新管理方式在醫(yī)療設(shè)備后勤服務(wù)中的應(yīng)用，是當(dāng)前比較急迫的問題。
▲協(xié)會(huì)護(hù)理分會(huì)秘書長、樹蘭用戶服務(wù)中心主任 陳翔主題演講
陳翔介紹了樹蘭醫(yī)院的概況和特色，以維護(hù)人的價(jià)值和尊嚴(yán)、身體、心理、社交及精神健康為理念，強(qiáng)調(diào)從院前準(zhǔn)備到院后隨訪，都要為患者提供全方位長期的計(jì)劃。堅(jiān)持圍繞“健康中國”和“健康浙江”的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造具有引領(lǐng)作用的“中國社會(huì)辦醫(yī)標(biāo)桿”，為百姓解難，為政府分憂。
▲投融資機(jī)構(gòu)分會(huì)常委 威泰醫(yī)療總裁劉效杰主題演講
劉效杰表示，醫(yī)院管理必須符合醫(yī)院自有資源現(xiàn)況、發(fā)展階段特點(diǎn)和醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)醫(yī)院管理方案，并指出“知道是理性的認(rèn)識(shí)，做到是感性的體驗(yàn)，光有知識(shí)沒有用，將知識(shí)轉(zhuǎn)化成管理方案才能用。”
最后，主持人對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)，正如協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長郝德明提到的，本次大會(huì)召開的意義無論是對(duì)于醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投融資機(jī)構(gòu)，還是協(xié)會(huì)自身，都具有歷史意義。心系醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展讓大家成為了命運(yùn)共同體、利益共同體。中國非公立醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展需要大家攜手并進(jìn)、砥礪前行，共同創(chuàng)造社會(huì)辦醫(yī)事業(yè)美好的明天。