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2018年4月26日，由中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）主辦的2018中國社會辦醫(yī)大會在海南博鰲成功舉行，到會嘉賓600多人，大會分論壇一“回歸價值投資，助力社會辦醫(yī)”座無虛席，該論壇同時也是協(xié)會【唯醫(yī)會】第11期投融資品牌沙龍活動現(xiàn)場。

今年是我國改革開放40周年，也是海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年。2018年4月13日，習(xí)近平總書記在海南宣布建設(shè)自由貿(mào)易港的重大決定。中國正在形成“北雄安、南海南”的雙核局面。利好政策下醫(yī)療項目扎堆入駐，超級醫(yī)院落地，醫(yī)療器械審批權(quán)下放，并且打開阻礙社會辦醫(yī)的“玻璃門”，以醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)為重點建設(shè)“健康島”成為海南轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的一張“王牌”。200余位來自上市公司、投資機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分論壇參會者濟(jì)濟(jì)一堂。中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長郝德明、投融資服務(wù)部副主任劉成海，投融資機(jī)構(gòu)分會會長單俊葆，秘書長趙松青全程參加分論壇。

“醫(yī)療變革現(xiàn)在，健康改變未來。”美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長俞熔指出，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來資源的配置、人才的導(dǎo)入、技術(shù)的突破，會越來越往前端走，即治療—診斷—預(yù)防，這是中國乃至世界的趨勢。

在數(shù)據(jù)量、樣本量、人才儲備、應(yīng)用場景上得天獨厚的優(yōu)勢賦予中國生命科技領(lǐng)域取得突破的無限可能，當(dāng)下中國優(yōu)厚的創(chuàng)新環(huán)境也成為培育獨角獸的沃土，人口結(jié)構(gòu)、消費升級和全球經(jīng)濟(jì)的天時，監(jiān)管理念、資本市場和醫(yī)療改革的地利，重大創(chuàng)新、人工智能和相互賦能的人和組合在一起，給了企業(yè)、資本、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的絕佳機(jī)會。醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要考慮幾個關(guān)鍵因素，即閉環(huán)、數(shù)據(jù)、基層和金融。未來大健康市場金融資本主導(dǎo)將轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)，單一領(lǐng)域龍頭將轉(zhuǎn)向生態(tài)平臺掌控，平臺級企業(yè)和行業(yè)龍頭將獲得更多溢價，資源主導(dǎo)或技術(shù)驅(qū)動將是競爭力的保障。從資本市場趨勢看健康產(chǎn)業(yè)，有四類企業(yè)有很大的發(fā)展空間：醫(yī)療服務(wù)潛力巨大，看好專科龍頭；國產(chǎn)器械政策傾斜，看好高值影像；大數(shù)據(jù)加人工智能，看好單點突破；創(chuàng)新藥加精準(zhǔn)醫(yī)療，看好內(nèi)生增長。

美年大健康是一家邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動的生命科技公司，在所有主流的創(chuàng)新領(lǐng)域都有重要支撐和核心載體，2017年達(dá)到2千多萬人的服務(wù)量，預(yù)計2020年達(dá)到1億人的體量，未來將繼續(xù)奮進(jìn)并力爭成為中國最大的體檢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長俞熔

海南省政協(xié)委員，海南第一投資控股集團(tuán)有限公司董事長，海南省腫瘤醫(yī)院理事長蔣會成先生出席了論壇并做了《海南省腫瘤醫(yī)院投資及運營實踐》的報告。

隨著海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年，并準(zhǔn)備在2025年建成中國特色貿(mào)易港，樂城先行醫(yī)療實驗區(qū)成為第一個受益者。器械審批權(quán)已經(jīng)下放，藥品和疫苗的利好政策也在醞釀中。含金量極高的“國九條”政策、代表著國內(nèi)最高水平學(xué)科力量的院士專家團(tuán)隊、創(chuàng)新的運營管理模式，超級醫(yī)院從誕生開始，就成為業(yè)界和學(xué)界的熱點沈曉明省長是醫(yī)學(xué)專家，在超級醫(yī)院的建設(shè)中給予了很重要的指示和建議，博鰲超級醫(yī)院未來會打造為一個開放的平臺，擁抱全世界的專家和先進(jìn)技術(shù)，采用“1+X”模式，即由“一個共享醫(yī)院（平臺）+若干個臨床醫(yī)學(xué)中心”組成，采取多元投資，市場化運作，專業(yè)化管理，博鰲超級醫(yī)院的建立，也將進(jìn)一步推動“國九條”的真正落地。

海南第一投資控股集團(tuán)有限公司董事長蔣會成

中金公司投行部董事總經(jīng)理李響從投行角度給大家分享了醫(yī)療資產(chǎn)證券化的路徑與定價。

醫(yī)療資產(chǎn)證券化的定價是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，需要挖掘投資亮點，講好投資故事，并且兌現(xiàn)成長性。價值最根本的邏輯是收益和風(fēng)險的平衡，價格的大邏輯是交易，價格會短期波動，價值是長期回歸，二者長期趨同。醫(yī)院估值的特點是收益端穩(wěn)定增長，現(xiàn)金流很好，而風(fēng)險端可控較小，這樣價值就相對較高，但估值過程中還是有許多重點事項需要注意，比如產(chǎn)權(quán)、債務(wù)、薪酬、供應(yīng)鏈、醫(yī)保、學(xué)科建設(shè)等等。所以在價格談判過程中，需要認(rèn)可價值本源，努力消除信息不對稱，并且審慎選擇合作伙伴，談價格時，選擇的是伙伴，不是對手。

中金公司投行部董事總經(jīng)理李響

約印醫(yī)療基金CEO兼管理合伙?鄭玉芬在論壇上分享了醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)投資新趨勢。

近年來，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長，過去十年間中國人均醫(yī)療支出持續(xù)高速增長，但衛(wèi)生支出占比仍顯著低于發(fā)達(dá)國家，未來擁有巨大增長空間。中美醫(yī)療體系存在很大的差異，照搬發(fā)展理念和策略是不行的，新醫(yī)改帶來了三個投資機(jī)會，即結(jié)構(gòu)性改變機(jī)會和政策紅利以及技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會，中國的醫(yī)療供給方不管是公立醫(yī)院還是非公立醫(yī)院都是很強大的，必須讓強大的供方與支付方和患者方形成有機(jī)平衡。醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的核心，醫(yī)療的服務(wù)入口就在這里，隨著人口老齡化、疾病譜變遷，醫(yī)療服務(wù)需求剛性，醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)在政策引導(dǎo)下迎來強勁增長。

約印醫(yī)療基金CEO兼管理合伙人鄭玉芬

上海威泰醫(yī)療董事長劉效杰就此做了題為《現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下的提效、賦能、節(jié)支解決方案》的報告。醫(yī)院管理者大多數(shù)都是臨床專家，公立醫(yī)院又多是在計劃經(jīng)濟(jì)下指定式運營方式的模式走出來的，而非公立醫(yī)院也經(jīng)常照搬公立醫(yī)院的管理模式，所以運營的過程當(dāng)中，包括投資人、醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院院長，每天在糾結(jié)醫(yī)院的品牌、績效、成本等等繁雜問題。醫(yī)院管理是醫(yī)院的人財物三大資源要素的控制分配使用和升級，宗旨是使組織成員的潛能在共同目標(biāo)上得到最大限度的發(fā)揮，醫(yī)院管理的核心就是人的管理，措施就是醫(yī)院理念和制度的管理。現(xiàn)代醫(yī)院管理方案有非常強的實操性，永遠(yuǎn)都沒有最好的管理，只有最適合的管理，因為每個醫(yī)院不同的發(fā)展階段，不同的面積、不同的空間、不同的團(tuán)隊需要的醫(yī)院管理模式或者制度和方案是不一樣的。醫(yī)院管理表面看是業(yè)務(wù)管理，實質(zhì)是資源管理，它的措施是醫(yī)院理念制度的機(jī)制管理，這個制度是人財物三大資源要素的運營機(jī)制不是業(yè)務(wù)管理的機(jī)制。

威泰醫(yī)院管理方案是一種把醫(yī)院運營的人財物三大資源要素量化賦權(quán)的經(jīng)營責(zé)任制的解決方案。它以提升醫(yī)院運營效率和服務(wù)水平為目標(biāo)，以激發(fā)醫(yī)院全員自我價值實現(xiàn)為基礎(chǔ)，將醫(yī)院劃分成獨立運營但又緊密聯(lián)系的若干組織機(jī)構(gòu)，用管理系統(tǒng)和報表協(xié)助全體員工參與運營管理，把醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)流程上的簡單交付變成價值創(chuàng)造的主動行為，把醫(yī)院做成平臺，讓員工成為醫(yī)院的主角。

上海威泰醫(yī)療董事長劉效杰

北京益醫(yī)移動健康科技有限公司董事長趙松青分享了她關(guān)于企業(yè)員工全生命周期健康管理的思考和實踐。

當(dāng)下健康管理發(fā)展趨緩，“只檢不管”仍占主流。從各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占市場份額來看，公立醫(yī)院占比達(dá)到72.3%、民營專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)占比達(dá)到19.6%，最終形成了以公立醫(yī)院為主、民營專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為輔的市場格局。2017年我國醫(yī)療服務(wù)的門診量估計超過80億人次，而健康管理（體檢）量只有5億人次；而且健康管理服務(wù)提供單一，95%以上的健康管理服務(wù)仍以體檢為主，缺少檢后健康管理。初級的健康管理缺乏有效健康行為管理、數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、有效健康醫(yī)療保障等深層次的管理服務(wù)，益醫(yī)生提出的健康管理2.0，匯集五大健康管理系統(tǒng)——定制體檢、綠色就醫(yī)、慢病管理、舒怡匯和健康生活，為用戶提供最優(yōu)解決方案，實現(xiàn)全面閉環(huán)管理，打造全觸點健康管理和全場景醫(yī)療服務(wù)平臺。其中舒怡匯是最新打造的高端健康管理連鎖機(jī)構(gòu)，植根北上廣深等一線城市，線上線下結(jié)合，為用戶提供中西醫(yī)治療以及健康體檢服務(wù)。益醫(yī)生與眾多央企、人保健康、中化集團(tuán)、京東集團(tuán)等的合作正全面展開。

北京益醫(yī)移動健康科技有限公司董事長趙松青

“醫(yī)改最根本是醫(yī)生，如果不解決醫(yī)生執(zhí)業(yè)的問題，我們根本沒有機(jī)會去解決醫(yī)療的問題和病人看病難、看病貴的問題，上有政策下有對策，最關(guān)鍵的是醫(yī)生。”中國最大的醫(yī)生執(zhí)業(yè)平臺杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人Dr. Martin Shen如是說。

醫(yī)療行業(yè)有三個主要的角色，是政府、醫(yī)生、醫(yī)院。在體制內(nèi)這三個角色是一體化的，構(gòu)成公立醫(yī)院；但是在體制外，政府作為主導(dǎo)者頒布政策，醫(yī)生是醫(yī)療臨床服務(wù)者運營品牌、提供服務(wù)，醫(yī)院搭建平臺，到今天為止，更多非公立醫(yī)院還是直接模仿體制內(nèi)的運營模式，剝離到體制外。但是今年的分級診療、醫(yī)聯(lián)體或者是其他的政策可以看出，國家已經(jīng)把體制內(nèi)變成全民醫(yī)療的體系，同時政府鼓勵體制外的社會辦醫(yī)、全科醫(yī)生、多點執(zhí)業(yè)等，醫(yī)療逐漸市場化。醫(yī)生執(zhí)業(yè)路徑有3個，體制內(nèi)發(fā)展、多點執(zhí)業(yè)和自由執(zhí)業(yè)。自由執(zhí)業(yè)不容易，病人來源和歸屬感不足；體制內(nèi)有歸屬感，但是收入比較低；多點執(zhí)業(yè)將在5年內(nèi)成為75%中國醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式的主流，杏仁醫(yī)生為醫(yī)生提供完整的個人執(zhí)業(yè)平臺，通過線上線下結(jié)合，重新定義醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式，從診前咨詢、預(yù)約、診前管理、術(shù)前管理，幫助醫(yī)生提升工作效率，是第一個能夠提供給醫(yī)生及醫(yī)生集團(tuán)，完整醫(yī)療全鏈條服務(wù)的生態(tài)圈，致力于成為中國醫(yī)生最優(yōu)質(zhì)的職業(yè)伙伴。

杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人Dr. Martin Shen

高峰對話：投資良善，永續(xù)經(jīng)營

高峰對話環(huán)節(jié)匯集了國內(nèi)最頂尖投資機(jī)構(gòu)的醫(yī)療醫(yī)藥負(fù)責(zé)人，群星閃耀。對話嘉賓分別是中金公司董事總經(jīng)理、中金資本管理合伙人、中金智德總經(jīng)理單俊葆，國藥中金副董事長李可，IDG資本醫(yī)療合伙人張建斌，弘毅投資醫(yī)療合伙人林盛，德同資本合伙人許謙。對話圍繞價值投資展開，探討了投資硬實力與醫(yī)療軟著陸以及并購整合管理與推出規(guī)劃。幾位大咖思維碰撞，并與參會者親切互動，整個論壇也推向了最高潮。

德福資本副總裁易琳主持對話環(huán)節(jié)

中金智德股權(quán)投資管理有限公司

副總經(jīng)理韓濤博士主持本次分論壇

結(jié)語：醫(yī)療是目前中國，乃至全世界，顏值最高，吸引力最強的投資；而海南是當(dāng)今中國，乃至整個亞太，顏值最高，吸引力最強的福地。【唯醫(yī)會】是中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會投融資機(jī)構(gòu)分會旗下開放共贏的醫(yī)療資本平臺，每月定期舉辦高顏值純干貨的投融資沙龍和項目路演。【唯醫(yī)會】愿意與GP、LP，中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者盛宴共享，以內(nèi)容豐富的活動和不拘一格的合作方式，同心協(xié)力為“健康中國 社會辦醫(yī)”貢獻(xiàn)力量。（了解協(xié)會投融資更多內(nèi)容，可關(guān)注協(xié)會公眾號“CNMIA-weixin”或加微信號13366090606、15210608698）