8月12日,新里程健康集團(以下簡稱“集團”)2022年半年工作會暨品牌升級大會在北京召開。

新里程健康集團首席執(zhí)行官林楊林發(fā)表重要講話,宣布新里程醫(yī)院集團有限公司更名為新里程健康集團有限公司(簡稱“新里程健康集團”),發(fā)布了新里程健康集團的新品牌和愿景、使命、價值觀。
△集團首席執(zhí)行官林楊林和集團高級副總裁李蜀光、副總裁曹文輝、副總裁關(guān)恒業(yè)、副總裁許銘桂、副總裁陶琳、首席財務(wù)官周子晴、副總裁趙瑞峰、助理總裁李健一同啟動按鈕,發(fā)布集團新品牌和新LOGO在題為《聚勢促發(fā)展,致敬奮斗者》的重要講話中,林楊林詳細詮釋了新里程健康集團的愿景、使命和價值觀,深入分析了新里程健康集團目前的發(fā)展態(tài)勢,深遠展望了集團打造世界級醫(yī)療健康集團的戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑和醫(yī)療機構(gòu)三年高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,深刻論述了預算與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)增長與區(qū)域競爭力、治理體系與團隊協(xié)同、過程管理與結(jié)果導向、組織能力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、醫(yī)療公益化與經(jīng)營市場化、老齡化需求與醫(yī)保供給、生產(chǎn)關(guān)系改革與生產(chǎn)力提升、宏觀環(huán)境與市場信心等九大關(guān)系。
會議發(fā)布了集團2021十大新聞,舉行了2021年度榮譽表彰。
集團2021十大新聞
集團2021年度榮譽表彰




△11家集團或醫(yī)院榮獲“2021年度優(yōu)秀集體”獎項,34名職工榮獲“2021年度優(yōu)秀管理者”榮譽稱號,36名職工榮獲“2021年度優(yōu)秀員工”榮譽稱號,林楊林為在主會場參會的獲獎?wù)哳C獎




△恒康醫(yī)療常務(wù)副總裁宋麗華、兗礦新里程總醫(yī)院副院長趙文健、西安市北方醫(yī)院副院長劉向利和集團運營管理部專業(yè)副總監(jiān)羅嫻分別代表受表彰集團與個人作獲獎感言
集團總辦會領(lǐng)導先后發(fā)言。
集團首席財務(wù)官周子晴

△主講《2022年上半年集團財務(wù)與運營工作報告》。
集團副總裁許銘桂

△主講《打造新里程基業(yè)長青的基石——組織能力建設(shè)分享》。
集團高級副總裁李蜀光

△宣讀了集團學科建設(shè)管理委員會暨集團學科專業(yè)委員會的成立決定。
集團總部、弘慈醫(yī)療和華佑醫(yī)療總部全體人員在北京主會場參會。集團分布于全國約40個分會場參會全程直播,集團旗下各醫(yī)院中層以上干部及受表彰的集體和個人也共同見證了新里程健康集團的蝶變。

企業(yè)文化是土壤,愿景、使命和價值觀是企業(yè)文化最重要的組成部分。
愿景決定了我們?yōu)榱耸裁礃拥脑姾瓦h方奮斗,希望“成為最值得信任和尊敬的世界級健康集團”這一愿景能支撐新里程未來5-8年的發(fā)展。
使命是我們終將成為什么樣的自己,從我們第一天進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),就把“讓人人享有更美好的健康服務(wù)”銘記在心。
價值觀是我們選擇什么樣的人一路同行,“熱愛·開放·超越·共享”的價值觀更加體現(xiàn)及適應打造世界級醫(yī)療健康集團發(fā)展需求。
新里程健康集團是國內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域的改革者、創(chuàng)新者和引領(lǐng)者,業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)藥制造等領(lǐng)域。新里程擁有新里程醫(yī)療、恒康醫(yī)療(002219)、弘慈醫(yī)療、華佑醫(yī)療等專業(yè)平臺,在全國近20個省市控股管理近40家二甲以上醫(yī)院和200家基層醫(yī)療機構(gòu),總床位數(shù)達到30000張,總員工超過20000人。
從2023年到2025年,集團致力于世界級醫(yī)療健康集團的布局,打造以“醫(yī)療+醫(yī)藥”的雙輪驅(qū)動產(chǎn)業(yè)格局。醫(yī)療服務(wù)是集團的發(fā)展引擎與產(chǎn)業(yè)入口,側(cè)重于夯實“1+N”的創(chuàng)新模式,即以三甲綜合醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療中心和以腫瘤專科、老年病專科、婦兒生殖專科與成癮精神心理專科為特色的專科醫(yī)院。
新里程健康集團的第二增長曲線是“中藥智造”,通過上游原料和飲片的產(chǎn)業(yè)鏈、健康消費轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)質(zhì)同行整合等方式,形成以獨一味多IP為依托的產(chǎn)業(yè)布局。
新里程旗下醫(yī)療機構(gòu)三年高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要新里程健康集團已經(jīng)形成一套系統(tǒng)提升醫(yī)療機構(gòu)的整體方案,集團旗下醫(yī)院通過三年高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:
構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)的治理體系和現(xiàn)代管理制度取得顯著成效;推動醫(yī)療機構(gòu)的等級創(chuàng)建、學科布局和專科能力取得重大突破;促進醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營效率和精細化管理水平取得明顯提升;推進醫(yī)療機構(gòu)的區(qū)域布局和模式創(chuàng)新取得重要成果。醫(yī)療機構(gòu)要成為戰(zhàn)略清晰、具有行業(yè)影響力的市場經(jīng)營主體,要在區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃中形成更大競爭力,在專科能力建設(shè)和學科技術(shù)提升上有重大突破,在專業(yè)化市場化運營能力建設(shè)上形成高水平引領(lǐng),在增強患者滿意度和減輕醫(yī)保負擔方面形成正的外部效應,要在保障社會民生、應對公共衛(wèi)生、參政議政等方面發(fā)揮保障作用和主動作為。完成戰(zhàn)略能力建設(shè)、治理體系建設(shè)、等級醫(yī)院建設(shè)、專科能力建設(shè)、盈利能力建設(shè)、運營能力建設(shè)、人才能力建設(shè)、科研能力建設(shè)、整合能力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)十大重點任務(wù)。
最后,林楊林通過詳細闡述預算與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)增長與區(qū)域競爭力、治理體系與團隊協(xié)同、過程管理與結(jié)果導向、組織能力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、醫(yī)療公益化與經(jīng)營市場化、老齡化需求與醫(yī)保供給、生產(chǎn)關(guān)系改革與生產(chǎn)力提升、宏觀環(huán)境與市場信心等九組關(guān)系,為與會員工拆解了集團及下屬醫(yī)院所面臨的宏觀、中觀、微觀環(huán)境,以及理順短期發(fā)展目標和長期發(fā)展戰(zhàn)略。